在很多KTV投資人的想象當(dāng)中，大多覺(jué)得開(kāi)KTV就是一群人湊在一起，有資源的出資源，有力的出力，有錢(qián)的拿錢(qián)，一起為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力的這么一件事情。說(shuō)到這里，有的人可能要笑了，你說(shuō)的像團(tuán)伙組織一樣，哪是在開(kāi)KTV呀？老實(shí)說(shuō)，作為在KTV行業(yè)摸爬滾打有些年頭的王晶來(lái)說(shuō)，自然是知道團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙組織的區(qū)別，我在這里說(shuō)的就是團(tuán)隊(duì)?？赡苡械娜藭?huì)說(shuō)，開(kāi)KTV，不就是錢(qián)的事情嗎?有了錢(qián)，什么都好辦，沒(méi)有錢(qián)，啥都不好辦；但王晶要說(shuō)，開(kāi)KTV，并不僅僅只是錢(qián)的問(wèn)題。有了錢(qián)，可能KTV死的更快，團(tuán)隊(duì)散伙得更快。這是為什么呢?且不說(shuō)投資KTV的戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)運(yùn)作，就淺顯存在的一些客觀問(wèn)題，我們簡(jiǎn)單的分析下便可知曉幾分！

一．你能否抵抗“虛榮”和“誘惑”？ 

  話說(shuō)開(kāi)KTV，從某種意義上來(lái)說(shuō)也算是比較體面的一件事。既然涉及到“名”、“面子”這些東西。老實(shí)說(shuō)，假如你要開(kāi)一家KTV，你首先考慮的會(huì)不會(huì)是投入的問(wèn)題？怎么樣比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手裝修的更牛X？硬件設(shè)施要多頂級(jí)？人員投入要多強(qiáng)悍...等。當(dāng)然，玩概念的、玩創(chuàng)新、玩感覺(jué)的除外。相比而言，更多的投資人考慮的問(wèn)題多是前者。即使是對(duì)于玩概念、玩創(chuàng)新、玩感覺(jué)的潛力股來(lái)說(shuō)，你能否頂?shù)米毫Γ磕芊窨傅淖∷说馁|(zhì)疑？甚至能否堅(jiān)持自己的理念讓它持續(xù)下去？

  假如你是KTV的大股東，你有沒(méi)有想法給自己配一個(gè)專門(mén)的辦公室？好歹你也是KTV的核心人物，你自然不能掉身價(jià)，對(duì)不對(duì)？于是，配套的辦公設(shè)備也得給弄好，要不然怎么和你的身份相符合呢？還有，別的大公司打個(gè)文件、端茶倒水什么的有行政小妹妹跑來(lái)跑去，咱KTV也不是小公司、小企業(yè)呀，為了凸顯身份、品位、格調(diào)，你有沒(méi)有招一個(gè)小妹妹做文秘的沖動(dòng)？即便KTV有的時(shí)候不需要這個(gè)崗位？

  你會(huì)不會(huì)經(jīng)常在朋友面前炫耀你那根本都不怎么盈利、開(kāi)KTV只為了好玩？天天沒(méi)事就在別人面前?？冢袺TV的策略、管理、機(jī)制什么的泄露得一干二凈？或者成天這樣策略、那樣戰(zhàn)略的，分析這個(gè)評(píng)論那個(gè)，就是不肯踏踏實(shí)實(shí)的為KTV做點(diǎn)實(shí)事；或者成天裝作老成說(shuō)壓力這樣大那樣大，幾個(gè)月都不會(huì)深入了解下KTV的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，KTV的具體事情一點(diǎn)不做，偏偏每天喜歡給員工訓(xùn)話，大談理想、自己的人生經(jīng)歷，有沒(méi)有？甚至于KTV稍微有點(diǎn)起色，你就自己是誰(shuí)都不記得了，目空一切，對(duì)KTV好的建議聽(tīng)不進(jìn)去，那些說(shuō)著順耳的話你倒是聽(tīng)著舒服自在，然后你在暈乎暈乎的甜言蜜語(yǔ)中陶醉著，荒廢著KTV的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，耽誤著大家的青春，有木有？最要命的是，KTV里充斥著各種各樣的誘惑，先不說(shuō)別的，情色這一關(guān)你能否過(guò)？作為KTV的BOSS，你會(huì)不會(huì)和你的員工發(fā)生不正當(dāng)?shù)年P(guān)系？發(fā)生了不正當(dāng)關(guān)系之后，員工會(huì)不會(huì)因此影響、甚至干涉到KTV的工作？有木有？你確定你開(kāi)KTV的時(shí)候，你能夠抵抗這些“誘惑”和“虛榮”嗎?

二．你真的有耐心？ 

  很多KTV老板在投資之前都是豪氣萬(wàn)丈！“我什么困難都能克服，壓力再大我都能堅(jiān)持。”先不說(shuō)連鎖夢(mèng)、產(chǎn)業(yè)鏈夢(mèng)...好吧，我信了。但他說(shuō)的只是想象中的自己！現(xiàn)實(shí)是，KTV真正開(kāi)始投入運(yùn)作后，不需要多少天你的信心就沒(méi)有了，還談什么堅(jiān)持多少年呢？有句話這樣說(shuō)的：讓人覺(jué)得疲累并停下來(lái)的，永遠(yuǎn)不是路途的遙遠(yuǎn)，而是鞋子里面的一粒沙。這句話看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，但真正深刻體會(huì)的，還是親身經(jīng)歷的過(guò)來(lái)人！

  比如說(shuō)KTV前期的裝修設(shè)計(jì)，找了一家外包公司合作。搞了幾個(gè)月，錢(qián)也花了不少，誰(shuí)也想不到的是，這家公司的水平并不怎么樣，做出來(lái)的東西和之前的理想效果天差地別。試問(wèn)，這個(gè)時(shí)候，作為合伙人的你會(huì)怎么做？作為創(chuàng)始人的你會(huì)怎么做？怎么說(shuō)？大多數(shù)情況下，合伙人會(huì)覺(jué)得創(chuàng)始人辦事不力，出了問(wèn)題應(yīng)該擔(dān)負(fù)責(zé)任。而與之相匹配的是，合伙人覺(jué)得這樣做事情，什么時(shí)候才是一個(gè)頭??？于是，合伙人慢慢的紛紛干涉插手；或者，即便大家依然相信你，但因?yàn)榉菍I(yè)緣故，投建前期頻繁出現(xiàn)差錯(cuò)，這時(shí)、你還能堅(jiān)持嗎？你的熱情會(huì)慢慢的消褪嗎？是不是做事也不再具有以前的積極性了？有沒(méi)有?更或者，前期的設(shè)計(jì)裝修完成，到了燈光音響調(diào)試階段。相關(guān)技術(shù)人員加班加點(diǎn)在做，就是有一些問(wèn)題處理不了，而且時(shí)間慢慢的過(guò)去，這類(lèi)技術(shù)、調(diào)試問(wèn)題還是沒(méi)有得到處理，KTV遲遲不能投入正常運(yùn)行。請(qǐng)問(wèn)：作為股東的你，會(huì)怎么思考？會(huì)不會(huì)天天打電話催廠商解決問(wèn)題？會(huì)不會(huì)覺(jué)得技術(shù)人員的技術(shù)含量有問(wèn)題？會(huì)不會(huì)突然想起來(lái)當(dāng)初選擇這樣的廠商合作是錯(cuò)誤的決定，如此等等?

  再或者，KTV招進(jìn)來(lái)的一批管理人員，因?yàn)楣镜恼w預(yù)算問(wèn)題、市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題等等，管理人員的能力素質(zhì)與你理想期望的相差甚遠(yuǎn)，工作遲遲不能讓你滿意。但是這些人很上進(jìn)，需要時(shí)間熟悉。面對(duì)這類(lèi)情況，你會(huì)不會(huì)急著把他們開(kāi)掉另外找人，或者你會(huì)不會(huì)急著每天都讓他按照你的思路來(lái)做事？或者你會(huì)不會(huì)每天都守著他做事?更或者你覺(jué)得你有這份耐性嗎？

三．你是否具有足夠的“定力”？ 

  老實(shí)說(shuō)，投資開(kāi)KTV，是一個(gè)不知對(duì)錯(cuò)和結(jié)果的事情。盡管作為創(chuàng)始人可能意志比較堅(jiān)定，但是，面對(duì)那些一個(gè)又一個(gè)出現(xiàn)的意外丶遙遙無(wú)期的盈利，你能夠做到心如止水嗎？每天都是數(shù)不清的信息撲面而來(lái)，今天這個(gè)KTV搞什么活動(dòng)，明天那里又要開(kāi)一家KTV，或者身邊的某某KTV這個(gè)月業(yè)績(jī)做了多少。可能，作為KTV創(chuàng)始人（發(fā)起人）的你無(wú)動(dòng)于衷，堅(jiān)守自己的底線?？墒?，你身邊有朋友啊，你有合伙人啊，他們會(huì)去看這些東西、聽(tīng)這些東西，他們會(huì)告訴你說(shuō)隔壁那家KTV采用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式，引進(jìn)了多少漂亮的妹妹…………

  你會(huì)很好奇，他們究竟是怎么做的啊？你的朋友和合伙人可能就會(huì)告訴你，他們做的其實(shí)也不難，就是這樣、那樣... 這其實(shí)就是傳遞了一個(gè)信息給你：我們現(xiàn)在還沒(méi)賺到錢(qián)，要不我們也這樣做？也有更直接的，說(shuō)我們一大幫人跟著你一起混，總得繼續(xù)生活吧？你不為你自己著想，你也為大家著想吧？或者干脆今天這個(gè)合伙人給你建議：咱們換一批管理團(tuán)隊(duì)，這批人能力不行；明天那個(gè)合伙人給你建議：明天咱搞個(gè)大型促銷(xiāo)活動(dòng)，肯定挺受歡迎？各種以關(guān)心關(guān)懷等“善意”名義給你提供了很多建議，你是否抵抗的住，還能夠堅(jiān)持自己的初衷?或者你的父母、親戚、朋友，看到KTV經(jīng)營(yíng)不景氣。一次又一次的電話你、甚至當(dāng)面給你說(shuō)，KTV這樣的事情太不靠譜、風(fēng)險(xiǎn)太大，趁早放手，去干些低風(fēng)險(xiǎn)、收入穩(wěn)定的的事情。說(shuō)了一次又一次，有人為你著急，有人為你流淚，有人棄你而去，有人和你絕交。你是否還能堅(jiān)持到底，不改初衷？

四．你真的“懂”怎么做事？ 

  很多時(shí)候，大家認(rèn)為開(kāi)KTV，就是各盡所能做好自己分內(nèi)的事情就行了。如果真的是這樣，那所有的事情就是非常的圓滿了。而事實(shí)上，行業(yè)在發(fā)展，每一天都會(huì)有意外發(fā)生，各種各樣的問(wèn)題層出不窮。這時(shí)候的我們應(yīng)該怎么做呢？

就拿設(shè)計(jì)裝修那類(lèi)事來(lái)說(shuō)，幾乎所有的工程都可能出問(wèn)題，只是或多或少、或大或小。出問(wèn)題了，怎么辦？大多數(shù)人肯定是指責(zé)這個(gè)那個(gè)做事不負(fù)責(zé)，居然找了這樣一家公司合作，然后接下來(lái)就是氣憤，于是整個(gè)合伙人甚至公司都在互相斗氣... 可問(wèn)題是：這時(shí)候不是互相指責(zé)的時(shí)候，而是應(yīng)該想辦法解決問(wèn)題、克服困難，對(duì)不對(duì)?而往往我們大多數(shù)人，將大部分時(shí)間花在指責(zé)或者出了問(wèn)題的情緒之中，而忘了我們?cè)疽鍪裁础?/span>

  再比如，做為KTV的投資人，你很想找點(diǎn)兒事情管管。但處于非專業(yè)因素，公司決定讓你分管后勤保障。當(dāng)公司下達(dá)了指令要求后，你執(zhí)行起來(lái)有困難，原因是：后勤保障的事物太繁瑣或者雜事小事太多，作為投資人你覺(jué)得不屑一顧。然后將這些問(wèn)題再一一反饋回公司。你以為你盡到了職責(zé)，對(duì)嗎？實(shí)際上，要你這樣的人何用？你就知道提出問(wèn)題，你可曾想過(guò)解決問(wèn)題？你腦子里面都是問(wèn)題，沒(méi)有想過(guò)解決問(wèn)題，如何能夠?qū)⒁患虑樽龊媚?你說(shuō)，這樣的你，會(huì)做事嗎?能做事嗎?你會(huì)不會(huì)覺(jué)得，你是股東是投資人，你就可以不負(fù)責(zé)任？然后其他人拿你也沒(méi)辦法？那最終這些事是不是還是有人要去做？你去中間插這一手干嘛？是不是在影響工作效率？

  話到此處，不得不說(shuō)：很多投資人以為，開(kāi)KTV，挺簡(jiǎn)單的一件事情。任何人有錢(qián)都可以去玩一把。是的，幾乎有錢(qián)人都可以去玩一把。但為什么很多人又死得那么快、那么毫無(wú)征兆呢？很多人以為可能是錢(qián)的問(wèn)題，或者可能是KTV內(nèi)部管理的問(wèn)題。要我說(shuō)啊，其實(shí)就是一個(gè)人心人性的問(wèn)題。就像上面所列舉的那些事情一樣。那些事，看起來(lái)都好小好小，小到微不足道，和很多人所謂的戰(zhàn)略框架、宏偉藍(lán)圖這些相比，根本無(wú)法相提并論?？墒?，就是這些很小很小的事情，讓我們的KTV事業(yè)征途戛然而止。看到這里，大家覺(jué)得：開(kāi)KTV真的很簡(jiǎn)單、很容易嗎?有錢(qián)就可以開(kāi)嗎？

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